Esmeralda Alarcón

Estilo de liderazgo de éxito en las organizaciones a nivel global.

Hoy en día los líderes deben contar con las habilidades que los hacen ser
integral para garantizar la efectividad de su gestión en los equipos de trabajo.

Para ello es necesario contar con una “marca personal”, capacidad para desarrollar el talento y lograr que funcionen de manera eficiente; evidenciado en un Clima Organizacional favorable, para propiciar mejores resultados en cuanto a procesos estandarizados de calidad, excelencia en la prestación de servicios a los clientes, posicionamiento en el mercado, optimización de recursos y por ende mayor rentabilidad para la Organización.

Las siguientes pautas le permitirán lograrlo:

-Elija  tres  valores  que  lo  identifiquen  y  atributos  de  su  marca  y
      evidéncielos en su actuar diario, conviértase en un ejemplo referencial
      en su organización.

-Genere vínculos de cercanía con sus colaboradores a cargo y gánese la
      confianza, respondiendo a las expectativas del trabajo, siendo fiel a los
      compromisos adquiridos y preocupándose por ellos.

-Establezca una comunicación abierta, utilice el Rapport, encuentre el
      tono y mantenga una actitud de interés genuino en sus colaboradores.

-Utilice el toque, “ponga su mano sobre el hombro de su colaborador”,
      generando acercamiento, evidenciando disposición al intercambio.

-Conquiste a sus colaboradores, a través de la definición de objetivos
      claros, medibles, evidenciado en la contribución significativa para el
      logro de los mismos.

-Desarrolle Lealtad en sus colaboradores, gánesela con el tiempo.

-Muéstrele las ventajas competitivas de trabajar en la organización en
      donde se encuentra “la gente siempre quiere trabajar para un ganador.

-Evite que sus colaboradores se desmotiven; genéreles constantemente

oportunidades de reto, bríndeles o estimúlelos al aprendizaje de nuevos
conocimientos, mejoramiento continuo de los procesos, permita que el
colaborador  goce  de  cierta  autonomía  dependiendo  del  nivel  de
desarrollo y logros obtenidos, ofrezca feedback positivo, esté atento a
sus necesidades y contribuya a apoyar en la solución de problemas.

-Descubra  el  talento  de  sus  colaboradores  a  cargo  y  bríndeles  la
 oportunidad de brillar, integrando equipos complementarios.

-Gestione   el   desempeño,   defina   las   expectativas   del   desempeño,
 indicadores de gestión, tiempo para los resultados.

-Efectúe seguimiento al desempeño y/o acompañamiento cuando sea
 necesario, dando feedback para el mejoramiento.

-Evalúe  el  desempeño  a  su  colaborador,  retroaliméntelo (áreas  de fortaleza, oportunidades de mejoramiento), diseñe planes de acción y comprométase en   su ejecución para lograr elevar el nivel de desarrollo de las competencias.

-Efectúe reconocimiento con oportunidad a su colaborador según el
impacto de sus logros. Determine un reconocimiento acorde a los
resultados obtenidos. (Reconocimiento de cero costo, moderado costo
y alto costo).

El  futuro  de  toda  Organización  está  atado  a  una  adecuada  gestión estratégica del talento humano.  De ti depende mejorar a tu gente y a la Organización!.